Что за концессия, создатель?

Могли бы немного погодить, дождаться пока все устаканится и уж потом объявить городу и миру, что великая эпоха халявы в области водоснабжения закончилась и закончилась, похоже,  навсегда. Но, видимо было невтерпеж обозначить основную цель нового концессионера. А она очевидна: рост тарифов. Все остальное, судя по всему, от лукавого.

К сожалению, большинству жителей Саратова по барабану, сколько отныне они будут платить за воду. А раз так, то они не знают, какой на этот раз сюрприз подготовила им любимая власть.

Саратовский “Водоканал” стал объектом интереса кочевников-мародеров чуть ли не на следующий день, когда в России перестала существовать советская власть. Стоит ли напоминать, что при советах единой службы не существовало. Каждое предприятие было само себе водоканалом и отвечало за тот участок, который   входил в зону его социальной ответственности. Как только предприятия избавились от обязанности содержать жилой фонд и так называемую “социалку”, началась великая эпоха грабежа и разорения.

Саратовский “Водоканал”, впрочем, как и другие МУПы грабили с особым сладострастием. К началу 2000-х годов большинство вчера еще вполне успешных МУПов пришли в состояние глубокого имущественного,  инфраструктурного, а главное морального разорения. Такие организации, как, например, СГЭТ и “Водоканал” добили бы окончательно еще лет десять тому назад, но удержало их на плаву то, что они социально значимые и неразрывно связаны с системой жизнеобеспечения. Поэтому их использовали по принципу: прибыль в частный карман, ответственность - муниципалитету.  Такое отношение стало возможным потому, что контроль над этими предприятиями перешел в руки кочевников-мародеров. Общественность же была отдалена от этого контроля на пушечный выстрел. Судьба, скажем, СГЭТ и “Водоканала” - это самое наглядное подтверждение мучительной агонии, а потом и гибели местного самоуправления. Но мы сейчас не будем вдаваться в печальную историю этих предприятий, а вернёмся к  в “Водоканалу”, чтобы попытаться понять, какая судьба ему уготована.

Спасти “Водоканал” можно было тремя способами: во-первых, добиться включения в государственную программу реконструкции и вытащить этого “бегемота из болота” за счет федеральных средств, во-вторых, можно было провести “народное акционирование” этого предприятия, сделав жителей Саратова совладельцами “Водоканала”  и в-третьих, передать его в концессию крепкой, профессиональной, опытной компании.  

Местные власти остановились на третьем варианте, не потому, что первые два были плохи или нереальны. А потому. что концессия - это наиболее выгодный власти вариант, который позволяет ей переложить ответственность за состояние сети “Водоканала” на плечи горожан. Мало того, именно такая форма “спасения” может принести прибыли тем, кто скрывается за концессией. Да-да, мы не ошибаемся, именно прибыль, поскольку если компания заявляет, что она в прибыли не заинтересована, то это называется иначе, чем концессия

С самого начала  в концессию коммунальное предприятие были готовы взять ООО «Концессии водоснабжения — Саратов» и «Новая городская инфраструктура Прикамья». В первый раз конкурс был отменен ФАС, а через некоторое время в победителях осталась ООО «Концессии водоснабжения — Саратов».

Грубо говоря, победили “наши”, а “не нашим” был дан от ворот поворот. Для того, чтобы убедиться в силе и мощи двух конкурентов, мы рекомендуем вам провести простой эксперимент. Наберите в Яндексе названия каждой из компаний. Вы без труда узнаете, что у ООО «Концессии водоснабжения — Саратов» (http://kvs-saratov.ru/) нет ни опыта, ни денег, ни реализованных  проектов. Мало того, чтобы попасть в раздел “О концессии”, надо набрать пароль! Пароль, Карл! Еще совсем недавно, сайт этой компании находился в разработке, но после того, как она закончилась, на этом сайте вы ничего не узнаете.

Напротив, если вы посетите сайт «Новой городской инфраструктуры Прикамья» (https://novogor.perm.ru/), вы воочию убедитесь, что это профессиональная организация, основанная в 2003 году, имеющая богатую историю, практический опыт, конкретные инвестиционные проекты, не говоря уже о наличии собственных средств. Более того, у данной организации есть реальный опыт концессии, который можно было изучить и убедиться в том, какими были результаты этой работы.

Иными словами, выбирая между компанией, которая не имеет ни собственной базы, ни опыта управления объектами водоснабжения, ни реальными ресурсами и компанией, которая все это имеет в избытке, конкурсная комиссия выбрала первую.

Кроме того, ООО «Концессии водоснабжения — Саратов»  была создана только в 2015 году исключительно “под “Саратовводоканал” На сайте так и написано; “Компания «Концессии водоснабжения — Саратов» создана в сентябре 2015 года для реализации проекта по созданию и реконструкции системы холодного водоснабжения и водоотведения на территории муниципального образования «Город Саратов» на основе концессионного соглашения”.

Поэтому, когда в правительстве Саратовской области состоялось торжественное подписание концессионного соглашения и губернатор Валерий Радаев сказал, что  концессионер "надежный" и сейчас занимается мусоропереработкой, он, мягко говоря, лукавил. На указанном нами сайте о мусоропереработке, не сказано ни слова, а о надежности компании свидетельствует разве что необходимость ввода пароля для того, чтобы хоть что-то узнать о концессии.

В свою очередь глава Саратова Михаил Исаев  и вовсе “плыл” в этом вопросе, говоря, что рассчитывает на модернизацию не только сетей, но и станций аэрации. Однако Исаев был более откровенен, когда честно признался, что действующий тариф “на воду” не отражает реальной ситуации.

Было видно, что Радаев явно путает понятия. Дело в том, что ООО «Концессии водоснабжения — Саратов» входит в УК “Лидер” точно также, как «Новая городская инфраструктура Прикамья» входит в ГК “Ренова”, которая является ее основным акционером.

Однако сообщаем специально для Радаева, что “модернизацией” водоканала будет заниматься не ГК “Ренова” и тем более УК “Лидер”, а конкретная компания, которая подписала концессионное соглашение.

Особую пикантность ситуации придает тот факт, что зарегистрированная в Саратове 29 сентября 2015 года ООО «Концессии водоснабжения — Саратов» имеет уставной капитал 1 млн руб. 90% принадлежит УК "Лидер", еще 10% — ООО "Концессии водоснабжения", зарегистрированному в Волгограде.

Вероятно, именно этим и объясняется та спешка, с которой новоиспеченный концессионер поспешил опубликовать информацию о росте тарифов на воду. Средств для так называемой “модернизации”, по всей вероятности,  у компании нет и она намерена проводить ее за счет привлечения кредитов. Подо что будут привлекаться кредиты? Под рост тарифов. Однако это еще не гарантирует проведение модернизации, просто потому, что обычно концессионер первоначально вкладывает собственные средства, а уж потому пытается их вернуть.

Заявление о повышении тарифов “на  воду”, предпринятое концессионерами  еще до того, как высохли чернила с подписями под соглашением, показывает, что главной целью для “модернизаторов водоканала” является не забота о генеральной реконструкции предприятия, а банальное стремление извлечь из этого “дырявого монстра” хоть какую-то прибыль еще до того, как концессионер возьмет деньги в долг и станет вкладывать их в реконструкцию. А там, как говорится, или падишах умрет или ишак сдохнет.