В публикации Секреты менеджмента мы рассказали краткую историю особенностей “менеджмента по-саратовски”. Теперь настало дополнить общую картину того бедственного положения, которое сегодня сложилось на большинстве предприятий региона. Секреты менеджмента начинаются с самого банального сокращения персонала. Вероятно, потому, что это самый простой способ решения острых проблем, которые возникли на предприятиях не вчера, а складывались в течение целого ряда лет. Так, например, еще в конце марта 2019 года руководство предприятия ООО "СЭПО-ЗЭМ" уведомило центр занятости населения о сокращении без малого 500 человек. Конечно, СЭПО далеко не первое и не последнее предприятие, которое намерено объявить настоящий локаут, но именно на этом предприятии “продвинутый менеджмен” проявил себя особенно выпукло
Как мы уже отмечали в целом ряде своих публикаций, критическая ситуация на целом ряде саратовских предприятий сложилась далеко не сегодня. Она накапливалась из года в год, пока не достигла критической точки. На наш взгляд положение на производстве и в целом ряде когда-то ведущих отраслей вплотную приблизилось к точке невозврата.
Проблемы на ООО "СЭПО-ЗЭМ" с менеджментом стали выявляться еще два-три года назад. Именно тогда та часть менеджмента, которая еще надеялась вырваться из цепких лап кризиса, стала бить тревогу. Так на очередном совете директоров ООО "СЭПО-ЗЭМ", который состоялся в 2017 году были рассмотрены промежуточные итоги работы дочерних компаний, входящих в ООО "СЭПО-ЗЭМ". Кроме того, были также рассмотрены и вопросы социальной политики руководства предприятия.
Выяснилось, что еще в середине 2016 года генеральный директор ОАО ООО "СЭПО-ЗЭМ" и ООО "СЭПО-ЗЭМ" Евгений Резник принял решение о сокращении работников и переводе производственного оборудования двух предприятия - ЗАО “Саратов" (производство холодильников и морозильников) и ООО “Беркут-2000” (производство морозильных витрин) на площадку ООО "СЭПО-ЗЭМ". Это привело к фактической остановке производственной деятельности в этих двух дочерних предприятиях.
Такой “оптимизационный менеджмент” повлек за собой угрозу сокращения персонала и снижение объемов выпуска продукции. Более 250 человек остались без работы и без средств к существованию.
При этом совет директоров ООО "СЭПО-ЗЭМ" с тревогой отмечал, что сокращение численности работников и сокращение производства осуществляется на фоне многочисленных финансовых нарушений, выявленных в ходе проверки налоговыми органами.
Как мы отмечали в первой части нашей публикации, “современный менеджмент” активно прибегает к сокрытию налоговых выплат, как одном из способов сокращения затрат. Выявленные на ООО "СЭПО-ЗЭМ" факты привели к значительным налоговым штрафам в адрес названного предприятия. В результате из оборота были выведены десятки миллионов рублей.
Кроме того, в своем информационном письме совет директоров ООО "СЭПО-ЗЭМ" обвинил генерального директора Евгения Резника в том, что он принял решение о консервации двух социальных объектов - пансионата “Сокол”, который изначально был построен для отдыха сотрудников предприятия и детского оздоровительного лагеря “Сосенки”, в котором отдыхали дети заводчан. По мнению совета, закрытие этих социальных объектов может привести к ухудшению условий труда и росту социальной напряженности в трудовых коллективах.
В тот раз совет директоров пришел к выводу о том, что дальнейшее проведение такого “менеджмента” со стороны г-на Резника несет значительный вред и самому акционерному обществу и трудовому коллективу. На основании этого вывода было решено проголосовать за прекращение полномочий генерального директора. Таким образом, менеджмент, который еще не утратил чувство здравого смысла, указал г-ну Резнику на дверь. Смена генерального директора и избрание на этот пост нового руководителя, по мнению совета директоров, позволит сохранить СЭПО, улучшить финансово-экономическое состояние предприятия, сохранит рабочие места и социальные обязательства бизнеса. Но Евгений Резник не собирался сдавать позиции своего “менеджмента”. Началась война.
Евгений Резник заявил, что на состоявшемся заседании совета директоров, где было решено снять его с должности генерального, не было кворума, поэтому тот протокол решения нельзя считать действительным.
Попытки здравомыслящих менеджеров спасти предприятие и рабочие места не завершились успехом. Прежнему генеральному директору - Евгению Резнику - удалось не только сохранить свой пост, но и стиль руководства, т.е. тот самый “успешный менеджмент”, которым он руководствовался прежде.
С той попытки оздоровить предприятие прошло не менее двух лет, что же изменилось с тех пор на ООО "СЭПО-ЗЭМ"? Сегодня это предприятие не исчезает с ленты новостей не только местных, но уже и федеральных изданий. Прежде всего потому, что персоналу предприятия грозит настоящий локаут. После чего неизбежно будет поставлен вопрос о сокращении объемов производства продукции.
Так, например, еще 4 апреля сего года состоялась “тайная вечеря” генерального директора г-на Резника с первым заместителем министра занятости, труда и миграции Натальей Жуковской, депутатами облдумы Андреем Воробьевым и Евгением Ковалевым, а также главой администрации Ленинского района Ладой Мокроусовой и представителем профсоюзной организации «СЭПО». На этой вечере рассматривалась проблемы загруженности предприятия и грядущего сокращения персонала. При этом, как сообщали местные СМИ, на встречу представители трудовых коллективов приглашены не были. Вопрос решался без них, хотя он их касался в первую очередь.
От разговоров о сокращении персонала и объемов производства стали переходить к делу. Так, по данным министерства занятости, труда и миграции Саратовской области уже в июле сего года в ООО "СЭПО-ЗЭМ" планируется высвобождение 470 работников, из них 352 человека (75 %) – пенсионеры и 118 человек (25 %) – граждане трудоспособного возраста. Как полагают местные наблюдатели - это только начало.
Таким образом то, о чем в своем информационном письме еще в 2017 году предостерегали члены совета директоров (А. Ильичев, М. Якушев, А. Васюнькин) сбылось с поразительной точностью. Только на этот раз под сокращение попадает не 250 сотрудников а 470. Кроме того, как и прогнозировали авторы письма, грядет и сокращение объемов выпуска товарной продукции.
Быть может, два года тому назад ООО "СЭПО-ЗЭМ", сменив генерального директора еще могло рассчитывать на выход из кризиса. По крайней мере некоторые сотрудники предприятия ясно сознавали риски, нависшие над одним из старейших производств в Саратове. Сознавали и били в набат. Но услышаны не были. Мы не говорим о том, что два года назад все могло бы измениться радикально, но, что у предприятия еще был шанс выйти из кризиса, сомнений нет.
Но это еще цветочки, самые что ни на есть налитые ягодки еще впереди. Злые языки рассказывают, что некоторое время тому назад в распоряжении ОЭБ и ПК УМВД России по Саратовской области оказались материалы проверки в отношении должностных лиц ООО “СЭПО-ЗЭМ”, ООО “Строительство и отделка”, ООО “Строй-Континент и ООО “ЭлитСтройСервис” при выполнении ремонтных работ на объектах ООО "СЭПО-ЗЭМ". Говорят, что в результате были выявлены весьма интересные и многомиллионные суммы, которые фактически были похищены.
Все те же злые языки рассказывают, что полученным материалам не был дан ход и они легли под сукно.
Местные СМИ уже сообщали, что в результате комплексной проверки МВД РФ ГУВД по Саратовской области в отставку подали сразу два высокопоставленных сотрудника: замначальника главка генерал-майор внутренней службы Александр Бегунов и замначальника ГУ МВД - начальник полиции полковник Сергей Полтанов. Наблюдатели отмечают, что после этой отставки может быть возобновлены расследования целого ряда интересных дел, но это уже другая история.