Пишущие человечки. Часть 5 Ликвидация саратовской журналистики — как это было

 

. 

 

На начало 1990-х годов в помещении издательства располагались как управленческие службы самого «Коммуниста», так и редакции одноимённой газеты, изданий «Заря молодёжи», «Реклама недели», журнала «Политическая агитация», правление областной организации Союза журналистов СССР и много чего другого, не менее полезного. Позднее там же арендовали помещения по офисы редакции саратовских выпусков «Российской газеты», «Комсомольской правды», «Аргументов и фактов», газеты «Саратов», представительство «Известий» и массы других печатных СМИ. Не говоря о том, что именно в «Коммунисте»/«Слове» печатались тиражи большинства местных газет и саратовские выпуски федеральных СМИ. Места, тем не менее, хватало всем. 

 

С приходом новых времён издательство сменило организационно-правовую форму: на базе госпредприятия, в духе постсоветского времени, 23 января 1992 года было создано федеральное унитарное государственное предприятие (ФГУП) «Издательство „Слово“». В тот период издательством руководили Леонид Мотов (1992-1997) и Андрей Костенко (1997-2000). Как могли, они пытались держать «Слово» на плаву, однако ситуация год от года ухудшалась: конкуренция на рынке нарастала, а вот поддержки от областной власти не было. 

 

Кто-то может спросить: а с какого перепуга правительство области должно было как-то поддерживать «Слово»? Ну, начать с того, что на тот момент «Слово» было всё-таки государственным предприятием, а не частной лавочкой. Поддержка некогда крупнейшего полиграфического предприятия региона, по сути, была бы вкладом региональной власти в сохранение информационного пространства Саратовской области (про сохранение рабочих мест даже не говорим — это само собой). Но поддержки не было. То есть на словах-то помощь оказывалась, на уровне областного правительства принимались постановления и программы, но системной и продуманной, а, самое главное, реальной поддержки не было. 

 

А вот, к примеру, в соседней Пензе ситуация была радикально иной при том, что Пензенскую область ну никак нельзя было назвать регионом богаче саратовского. Администрация Пензенской области поддерживала и местные СМИ, и государственный типографский комплекс, который тогда назывался ФГУП «Пензенская правда». Финансовая поддержка приводила к тому, что в начале 2000-х годов печатать газеты в Пензе стало дешевле, чем в том же Саратове: «Пензенская правда» благодаря финансовой поддержке региональной власти имела возможность существенно снижать расценки на типографские услуги. Это приводило к тому, что количество заказчиков у типографии росло, она зарабатывала всё больше, что позволяло «Пензенской правде» приобретать новое полиграфическое оборудование. А это, в свою очередь, существенно улучшало качество и ассортимент выпускаемой продукции, скорость печати, удешевляло процесс тиражирования. Что, опять-таки, приводило к увеличению числа заказчиков из других регионов. 

 

Результат: в первой половине нулевых годов часть саратовских газет стала печататься в Пензе. Да, отпечатанный тираж надо было автотранспортом доставлять в Саратов, но даже с этими логистическими затратами для редакций саратовских газет сотрудничать с Пензой было выгоднее, нежели печатать свою продукцию в «Слове». Для издательства «Слово» это был серьёзный удар. 

 

При этом складывалось ощущение, что руководство ФГУП «Издательство „Слово“» никакой опасности в оттоке клиентов не видело. Оно и понятно: не за горами было акционирование госпредприятия. И в феврале 2005 года оное состоялось — ФГУП «Издательство „Слово“» превратилось в ОАО «Издательство „Слово“». В тот момент (с мая 2000 по июнь 2009 года) издательство возглавлял Сергей Лекарев. Казалось, что руководство издательского комплекса, который стал уже частным предприятием, должно было прилагать массу усилий для повышения его экономической эффективности. Но в результате почему-то происходил обратный процесс. Доходило до абсурда: заказчику, который приходил с живыми, наличными деньгами, в «Слове» могли отказаться печатать газету, потому что это — фантастика! — издательству печатать газетку невыгодно, слишком маленький тираж, содержание у газетки какое-то подозрительное… 

 

Осенью 2006 года стало известно о том, что саратовская группа компаний «Астэк-С» на открытом приватизационном конкурсе приобрела ГУП «Редакционно-издательский комплекс „Полиграфия Поволжья“». Основанное в 1960 году предприятие «Типография № 1», располагавшееся на улице Вишнёвая, 10, раньше специализировалось на листовой печати: тиражировало бланки, театральные билеты, концертные афиши, брошюры. Долгие годы типографией руководила Галина Николаевна Лаврова — её на посту директора и застала приватизация. 

 

Тогда президент ОАО ПКФ «Астэк-С» Алексей Ерусланов заявлял о достаточно амбициозных планах, которые, если судить по тогдашним публикациям в СМИ, в издательстве «Слово» восприняли скептически. Тем не менее, «Астэк» вложил в «Вишнёвку» немалые средства, что позволило приобрести типографии новое оборудование, в том числе — ротационные печатные машины, которые обеспечили тиражирование газет в том числе и формата А2. Это привело к тому, что на «Вишнёвке» стал печататься  ряд саратовских газет, которые ранее были клиентами того же издательства «Слово». Это был второй удар по экономическому базису теперь уже бывшей главной газетной типографии области. 

 

В те же годы в Саратове начали работать несколько частных газетных типографий, расположившихся на площадях завода «Элмаш» на улице Гвардейская, 2 «а», которые также оттянули у «Слова» не одного и не двух клиентов. Кстати, сегодня на мощностях именно этих частных типографий печатается правительственная саратовская областная газета «Регион-64». 

 

На этом фоне руководство издательства «Слово» сохраняло олимпийское спокойствие, как будто всё происходящее было естественным и закономерным процессом, и издательства совершенно не касалось. Нет ничего удивительного, что уже во второй половине 2000-х годов у «Слова» начались проблемы. Финал истории был таков: в декабре 2014 года из помещений издательства съехала редакция последней газеты. А с апреля 2015 года прекратила свою деятельность и типография  «Слова». 

 

Чуть раньше, 4 июня 2014 года, в ходе аукциона, проведённого в офисе Росимущества, был объявлен победитель по приобретению 100% акций ОАО «Издательство „Слово“». Победителем оказалось ЗАО «Инвестиционный холдинг „Энергетический союз“» энергичного предпринимателя и сподвижника Анатолия Чубайса — Аркадия Евстафьева. 

 

Сегодня бывший издательский комплекс представляет собой один из многочисленных деловых центров, которых ныне в Саратове — как грязи. Здесь можно для тех или иных нужд арендовать офисное помещение, научиться в платном танцевальном кружке отплясывать сальсу и даже румбу. Но как единый издательско-полиграфический комплекс «Слово» на сегодняшний момент уничтожено. И это при том, что в соседних областях (той же Волгоградской или, к примеру, Самарской) аналогичные комплексы, созданные ещё в советские времена, продолжают свою работу. 

 

В 2000-2010-х годах на фасадном торце козырька над входом в бывшее издательство «Коммунист» саратовцы и гости города могли видеть большие буквы синего цвета: Издательство «Слово». Осенью 2020 года буквы демонтировали. Что вполне логично — зачем людей вводить в заблуждение, издательства-то здесь уже нет. 

 

Сложно отделаться от мысли, что ничего случайного в ликвидации издательства «Слово» не было. Не доглядели? Не предусмотрели? Растерялись? Не смогли адаптироваться к рыночным условиям? Интернет убивает печатные СМИ? Остаётся только найти олухов, которые поверили бы в эти россказни. 

 

Дело, скорее всего, в другом: полквартала земли в самом центре Саратова занимает какая-то типография, как же так?! Оставить только 11-этажную «свечку», сдавать её кабинеты под офисы, остальное снести к чёртовой матери, а на освободившейся земле построить что-нибудь полезное, дающее регулярный и солидный доход. Вот это — нормальный план, а вы говорите типография, журнальчики, газетки… 

 

«А ВЫ ЕЁ ПРОДАВАТЬ-ТО ПРОБОВАЛИ?!»

 

В отличие от интернет-изданий, телевидения и радио печатные СМИ нужно было ещё доставить потребителю (читателю) как физический, отпечатанный на бумаге, носитель информации. О том, какие фортели в 1990-2010-х годах выкидывала почта России с ценами на подписку на газеты и журналы и как СМИ пытались с этим бороться, развивая альтернативные варианты подписки, рассказывать можно долго. Заметим лишь одно: монополизм почтовиков уже к концу 1990-х годов привёл к тому, что полугодовая подписка на газету или журнал (по сути, мелкооптовое приобретение с авансовой выплатой за 6 месяцев вперёд) для читателя зачастую обходилась в общей сумме выше, чем если бы человек покупал ту же самую газету или журнал в розницу в киоске — нонсенс! 

 

Такая же печальная участь постигла и систему розничного распространения печатных СМИ. В советское время  в Саратовской области, как и в других регионах и крупных городах СССР существовали специализированные торговые объединения, занимавшиеся розничной реализацией печатных СМИ. Агентство «Союзпечать» имело сеть магазинов (то есть стационарных, недвижимых помещений) и киосков по продаже газет и журналов на территории всей Саратовской области. 

 

С приходом рыночных времён сеть стала дробиться и распадаться. На базе некогда единой «Союзпечати» в районных центрах и крупных населённых пунктах стали возникать собственные союзпечати под разнообразными названиями, но с теми же функциями. Крупнейшим из этих торгово-розничных предприятий оставалось созданное на базе «Союзпечати» саратовское ОАО «Роспечать». 

 

Розничная торговля периодикой ещё в советские времена сопровождалась выкладкой на прилавки «Союзпечати» сопутствующего товара: почтовых марок, открыток, книг, блокнотов, тетрадей, календарей, авторучек и прочих канцтоваров. Очень скоро, ко второй половине 1990-х годов, некогда сопутствующий товар для «Роспечати» стал основным, а его номенклатура выросла неимоверно. В завалах игрушечных черепашек ниндзя, бусиков, брелоков подчас было решительно невозможно рассмотреть ассортимент представленных в киоске газет и журналов. 

 

Мало того, ассортимент печатных СМИ стал размываться так называемой «периодической печатной продукцией», которая к общественно-политическим изданиями по сути не имела ни малейшего отношения. Газеты сканвордов «Скан-великан», «Крот-сканворд», «Тёщин язык», «Кимоното недошито», развлекательно-познавательные издания типа «Кайф по выходным» и газеты с леденящими душу названиями «Твари» вместе с черпашками ниндзя и бусиками всё сильнее теснили на прилавках «Роспечати» серьёзные общественно-политические издания. 

 

На вопросы редакций, почему же у их газеты такой большой возврат, гендиректор «Роспечати» Марат Верник и его подчинённые с улыбкой, не лишённой приятности, отвечали: наверное, поинтереснее надо писать, плохо продаётся ваша газетка! «Плохо продаётся? А вы, чёрт возьми, её продавать-то пробовали?!» — именно такую, ставшую знаменитой в узких кругах, фразу однажды в сердцах бросил в лицо Вернику один из главных редакторов. Но это был глас вопиющего в бездушной пустыне розничной торговли, погрязшей в неимоверной по своим масштабам алчности. 

 

Невыгодность сотрудничества с «Роспечатью» уже в начале нулевых годов подтолкнула ряд наиболее мощных и финансово-состоятельных на тот момент саратовских изданий к созданию собственных сетей розничных продаж. Так, в примеру, действовала саратовская редакция газеты «Московский комсомолец в Саратове». Руководителям этого издательского холдинга, Татьяне Никоновой и Петру Фартукову, тогда удалось осуществить, казалось бы, невозможное — с нуля и отнюдь не в тепличных условиях создать альтернативную «Роспечати» сеть розничной реализации печатных СМИ. Киоски с фирменным логотипом «МК в Саратове» появлялись в самых разных районах города. Причём, появлялись они в тех точках, где «Роспечать» почему-то не могла (или — не хотела?) поставить новый киоск или считала место непроходным, а потому неприбыльным. А вот розничная торговая сеть саратовской редакции «МК» на тех же самых «непроходных, неприбыльных» местах почему-то показывала весьма неплохие результаты. 

 

Уже к середине 2000-х годов торговая сеть «МК» насчитывала порядка 30 киосков — более чем достойный результат, учитывая тот факт, что в саратовской торговой сети «Роспечати» на тот момент было не более 120 киосков. И хотя по разветвлённости сеть «МК», конечно же, уступала возможностям «Роспечати», она сохранилась и успешно продолжает работать в Саратове по сей день. 

 

«Роспечать», помимо прочего, и в прежние годы упрекали в неоправданном сокращении количества торговых точек. Например, в мае 2010 года Совет директоров ОАО «Роспечать» под благовидным предлогом принял решение ликвидировать 20 филиалов компании в городах Саратовской области: в Аркадаке, Аткарске, Базарном Карабулаке, Балаково, Балашове, Вольске, Ершове, Калининске, Красноармейске, Красном Куте, Марксе, Мокроусе, Новоузенске, Петровске, Пугачёве, Ртищево, Степном, Татищево, Хвалынске и Энгельсе. Хотя, как сообщило 6 мая 2010 года информагентство «Версия Саратов», чистая прибыль «Роспечати» за предыдущий, 2009-й, год составила почти 6,7 млн. рублей. 

 

Справедливости ради необходимо отметить: да, генерального директора «Роспечати» Верника можно во многом упрекать. Но Верник хотя бы понимал суть того, чем занимается «Роспечать» и большую значимость доступности для граждан печатных СМИ. При возможности он всегда шёл редакциям навстречу, соблюдая, конечно же, коммерческие интересы компании. А вот городские власти зачастую относились к «Роспечати» так, словно компания торгует колбасой или сигаретами, то есть является обычным торговым предприятием, каких в Саратове и области — тысячи. Вскоре после смерти Марата Верника «Роспечать» рассыпалась окончательно. 

 

Да, это был «достойный» финал торгово-розничной мистерии. Пройдясь по саратовским улицам, вы без особого труда обнаружите: в киосках, где ещё не так давно шелестели страницы газет и весело постукивали о стекло киосков черепашки-ниндзя и спиннеры, сегодня продают кофе, гамбургеры, мороженое и прочую полезную продукцию. Как и почему была изменена торговая специфика этих киосков — об этом знает лишь руководство «Роспечати». Но уже вряд ли что-либо расскажет. Знаете, почему? 

 

А потому, что в апреле 2017 года ОАО «Роспечать» было признано банкротом. И к 10 июля 2020 года Арбитражный суд Саратовской области завершил конкурсное производство, в ходе которого имущество «Роспечати» было распродано. Чего и следовало ожидать. Как и некогда крупнейшая газетная типография Саратовской области, крупнейшая в регионе сеть по торговле периодикой была в середине 2010-х годов были ликвидирована. 

 

Впрочем, как считают участники рынка, помимо собственных выкрутасов, к дезорганизации работы «Роспечати» на финальном этапе её существования приложила руку и Администрация г. Саратов, отказавшаяся в своё время продлевать на прежних условиях договоры на аренду земельных участков, на которых располагались киоски компании. В июле 2020 года разгорелся новый скандал аналогичного содержания. Три небольших торговых сети, оставшихся в Саратове после ликвидации «Роспечати», тогда получили от городской администрации иски в областной арбитражный суд. Сроки аренды земли под киосками заканчивались, а продлевать договоры аренды на прежних условиях мэрия не желала. 

 

Связано это было с тем, что в 2021 году администрация города должна утвердить новую схему размещения нестационарных объектов торговли, которая предполагает новые, очень жёсткие требования к таким объектам. Сегодня ни один саратовский газетный киоск, торгующий печатными СМИ, этим требованиям не соответствует. Будут ли внесены в новые правила благоустройства изменения, исключающие избыточные требования в отношении газетных киосков — вопрос этот завис в воздухе. По мнению председателя Саратовского отделения Союза журналистов России Лидии Златогорской, «В городе давно идёт последовательное уничтожение розничной продажи периодики: повышали арендную плату, отказывали в продлении договоров аренды, много раз требовали изменить дизайн газетных киосков; пока люди ещё могут купить газеты в розницу, однако скоро это станет невозможным». 

 

Если развитие событий пойдёт по худшему сценарию, розничная продажа печатных СМИ на улицах Саратова скоро может исчезнуть в принципе. Можно ли считать такие действия нынешнего главы МО «Город Саратов» Михаила Исаева и его подчинённых случайностью? Наверное, можно. Однако, как мы видим, очередная случайность забивает очередной гвоздь в крышку гроба под названием «Саратовская журналистика». И когда таких случайностей наблюдается не две и не три, это уже тенденция. 

 

ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР 

 

Ликвидация сети розничной торговли газетами и журналами — это наглядное подтверждение озвученного ранее тезиса о том, что ни областное правительство, ни руководство областного центра никогда не имели чёткой, внятной и системной политики в отношение средств массовой информации. Но любое решение вырабатывают, принимают и реализуют совершенно конкретные люди. Вспомним про некоторых из них. Причём, вспомним с совершенно конкретной целью. Что интересно — за редким исключением все они в постминистерские, постчиновнические годы хорошо устроились, все при деле.  

 

Так вот, в разные годы за взаимодействие со СМИ на областном уровне отвечали разные люди. Евгений Саблин при Юрии Белых (1993-1996). Руководители периода губернаторства Дмитрия Аяцкова — Иван Кузьмин (1996-1998), Андрей Россошанский (1999), Игорь Никифоров (1999-2001; 2002-2005), Юрий Санберг (2001-2002). 

 

Когда областью руководил Павел Ипатов, за средства массовой информации отвечали Антон Комаров (2005-2006), Андрей Костенко (2006-2007), Владимир Шутов (2007-2010), Наталья Есипова (2010-2012). С приходом к руководству Саратовской областью Валерия Радаева — Роман Чуйченко (2012-2013), Наталья Линдигрин (2013-2017), с ноября 2018 года — Светлана Бакал. 

 

В Администрации г. Саратов за взаимодействие со СМИ в должностях, которые в разные годы назывались по-разному, отвечали Геннадий Геймор (1996-2002), Алексей Пчелинцев (2000-2005), Андрей Ежов (2003-2005) и даже осуждённый в 2015 году  в Самаре за вымогательство денег у местного бизнесмена блогер Дмитрий Бегун (2011). 

 

Всех этих совершенно разных людей, в разные годы в разных структурах и на разных должностях курировавших городские и областные средства массовой информации, объединяет одно: никто из них ничего не сделал для областного журналистского сообщества. Не то, чтобы для отдельно взятого журналиста или коллектива редакции, а вот именно для профессионального цеха саратовских журналистов. 

 

Что они могли сделать? Ну хотя бы решить вопрос, который не одно десятилетие будоражил умы представителей саратовской журналистики: открыть Дом журналиста по образу и подобию аналогичных пресс-площадок, давно созданных в ряде российских регионов. Понятно, что создать саратовский ДЖ на базе 11-этажки бывшего издательства «Слово» было бы слишком жирным подарком для местных масс-медиа (эффективные управленцы уровня Аркадия Евстафьева найдут подобной недвижимости более правильное применение), но хоть какое-нибудь, пусть не очень большое здание можно было подобрать. Но нет — ничего! 

 

Конечно, глупо да и просто несправедливо упрекать в этом чиновников областного и городского уровня, в разные годы отвечавших за СМИ. Хотя бы потому, что их непосредственное руководство перед ними и не ставило задачу помогать областным СМИ, поддерживать и развивать информационное пространство области. А не ставило потому, о чём уже было сказано — внятной и системной политики по отношению к средствам массовой информации в Саратове и Саратовской области как не было, так нет и поныне. Потому и дали дуба даже такие монстры, как издательство «Слово» и «Роспечать». Про отдельно взятые СМИ, отъезд из области массы журналистов и говорить нечего… 

 

Игорь ОСОВИН 

 

Продолжение следует.